Pour nous, ce n’est pas juste un effet de mode !
L’agilité fait partie de notre ADN depuis notre création. C’est notre mode de pensée, notre fonctionnement avec notamment la Méthode Agile de gestion de projets mais aussi notre modèle économique avec une réflexion stratégique basée sur l’économie de la fonctionnalité et de la coopération.
Mais concrètement, qu’est-ce que nous entendons par là ?
Une culture agile
L’agilité est un principe profondément ancré dans l’entreprise. Nous avons appris à nous adapter et à réagir rapidement aux demandes des clients, et ainsi adopter un mode de fonctionnement agile.
- La confiance est au cœur de nos valeurs d’entreprise, c’est l’un des piliers de nos relations de travail entre collaborateurs mais aussi avec nos clients et partenaires
- Notre incubateur de projets le Lab by QD nous permet de rester en veille constante et d’innover sur nos marchés en intégrant nos collaborateurs, nos clients et différents experts des marchés
- Nous valorisons l’autonomie et la responsabilisation ainsi que le droit à l’erreur afin de faciliter l’intelligence collective
- Nous sommes engagés dans l’économie de la fonctionnalité et de la coopération qui remet au cœur de notre modèle économique la valeur d’usage plutôt que la valeur matérielle…
Pour en savoir plus sur la question, nous vous invitons à consulter le site de l’association Club Noé - Nous développons des solutions en mode Saas qui nous permettent d’être plus flexibles
- Nous utilisons des outils collaboratifs qui favorisent notre agilité et la communication au sein des équipes : Slack, Click Up, Google Workspace, Adobe Creative Cloud…
- Nous travaillons avec la Méthode Agile de gestion de projets qui permet un échange permanent entre les collaborateurs et avec les clients mais qui permet aussi de développer un produit qui correspond aux besoins réels de nos clients. Nous créons ainsi des équipes projets composées de compétences différentes dans le développement de nos solutions
la Méthode Agile : Késako ?
Nous utilisons au quotidien la méthode Agile de gestion de projets.
C’est une méthode plutôt répandue dans l’informatique car elle permet, comme son nom l’indique, de faire preuve d’agilité dans le développement d’une solution informatique. Cette méthode repose sur une collaboration constante avec le client.
Concrètement, une méthode dites « traditionnelle » (ou en V) consiste à livrer un produit « terminé » réalisé à partir d’un cahier des charges précis et planifié qui laisse peu de place au changement, le client découvrant la solution uniquement à la fin.
La méthode agile, quant à elle, ne livre pas “un” produit, mais “plusieurs fonctionnalités”, à intervalles plus ou moins réguliers, afin que la solution réalisée s’adapte aux évolutions des marchés et des besoins du client. Cela apporte souplesse et visibilité aux clients qui pourront faire des retours, émettre des suggestions, proposer une nouvelle fonctionnalité, changer d’avis ou de priorités, etc. afin que le produit réponde toujours à leurs usages et facilite toujours plus leur activité au quotidien. Le client, en soit l’utilisateur, est ainsi impliqué dans toutes les étapes du développement de la solution.
Nous sommes agiles de par notre culture et notre mode de fonctionnement.
Chez QD, nous échangeons par ailleurs régulièrement avec différents acteurs du marché, notamment au sein des associations ONLY OOH et le Club Digital Media, afin d’être en veille constante sur nos marchés et sur les métiers de nos clients
Cette agilité au quotidien nous permet d’être innovants et créatifs dans un monde toujours en mouvement.
Christian Rocquet
Frédéric Vandenbriele
Si vous souhaitez en savoir plus sur l’entreprise
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